1月6日下午，集團在百聯大廈301會議室召開2023年工作會議，全面回顧總結2022年工作，安排部署2023年工作任務。集團黨委書記、董事長葉永明作集團總體工作報告，黨委副書記、總裁濮韶華作集團經濟工作報告，黨委副書記、工會主席秦青林主持會議。

        葉永明指出，2022年是極其不平凡的一年，集團深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神和上海市第十二次黨代會精神，全體干部職工在困難的環境下，眾志成城、共克時艱，抗疫保供，履行國企責任，體現百聯擔當，復工后積極營銷抓回補保增長。積極深化推進落實二級企業市場主體建設、創新與數字化建設、人才隊伍建設，提升核心能力，進一步謀劃高質量發展，在營收和利潤“5+7”預算雙達標的基礎上，為“十四五”發展進一步明確了方向和重點。集團堅持黨的領導、加強黨的建設，政治建設首位作用凸顯，基層組織建設扎實推進，黨建品牌形成矩陣，干部人才體系完善提升，“四責協同”機制不斷夯實，團結凝聚職工有效有力，各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在抗疫保供和經濟增長等大戰大考中充分彰顯，集團高質量黨建引領高質量發展的作用得到充分發揮。

        葉永明對集團2022年經濟運行質量給予充分肯定，對宏觀經濟形勢和行業態勢進行充分研判及系統考量。在此基礎上梳理了SBP23戰略規劃的發展重點，在秉承集團“十四五”規劃的高度上，SBP23聚焦重中之重，做強核心業務，做優培育業務，進一步強調了從規劃到實施的“高、重、實”，明確了在戰略、高質量發展、組織與人才三個領域的“重中之重”的12項規劃事項，深化了業務發展規劃目標，細化了落地舉措，確保戰略落到實處，使目標變為行動、行動贏得高產出高質量。

        葉永明指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，恰逢百聯集團成立二十周年，也是深化實施“十四五”規劃的關鍵之年。2023年集團經濟工作指導思想是：要在建設中國式現代化的新征程上，把握好國家和上海戰略發展機遇，深化改革增長創新發展，圍繞戰略規劃，持之以恒細化為“施工圖”，高質量轉化為“實景圖”，關鍵在落實；要在經濟不確定性增多、復雜性加大與疫情進入新常態的時期，認清“變”與“不變”，在不確定的環境中尋找確定的機會，形成有針對性的保增長、促發展的舉措；要在經濟工作開展中，聚焦戰略與經營的重中之重，深化高質量發展，不斷提升核心競爭力，不斷追求“質”的提升，不斷賦予“質”以新的內涵，團結一心、聚精會神推進六大方面的重點工作，全力以赴開好局、攻堅克難確保全年業績邁上新臺階。2023年集團黨委工作指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持以自我革命精神縱深推進全面從嚴治黨，堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，大力弘揚偉大建黨精神，認真落實巡視整改，全面加強黨的領導和黨的建設，聚焦集團“十四五”發展規劃和黨建規劃實施，樹立“大抓黨建、力抓基層、重抓落實”鮮明導向，更加突出政治建設統領，更加突出黨風廉政建設、更加突出干部人才隊伍建設、更加突出基層黨建三基建設、更加突出共創共建共享，以集團成立二十周年、“一核三柱”加快推進為契機，以構筑黨建工作體系、發揮黨建引領作用為關鍵，以實施黨風廉政“零基管理”、啟用黨建數字化工作平臺（2.0）為抓手，以全面融入公司治理、營造良好組織氛圍為保障，凝心聚力、守正創新、踔厲奮發，在新時代新征程上勇擔新使命展現新作為。

        葉永明對2023年以“三重三強”黨建主題活動為抓手，著力推進六個方面23項黨建重點工作任務作出詳細安排部署。

        葉永明強調，櫛風沐雨二十載，犯其至難而圖其至遠。面對疫情防控的新形勢、新情況、新階段，集團上下要始終堅持“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”，要積極推動各級黨組織“資源下沉、力量下沉”，要推動落實各級領導和黨員干部“主動擔當、沖鋒在前”發揚百聯抗疫精神。非常之時、共克時艱，全力奮進、開創新局。

        濮韶華指出，2022年，集團應對疫情沖擊，在保供、穩價和疫情防控的基礎上，全力以赴擴產促銷，分別完成營收、利潤年度目標的102%和106%，實現雙達標。核心主業持續提質增效，三柱業務持續發展融入，創新與數字化能力持續強化，重大項目發展能力持續強化，人才機制和隊伍建設持續深化，企業市場主體建設持續深化。

        濮韶華就2023年集團經濟工作重點進行部署：一是全面整合營銷確保達雙增長，要全面整合營銷提升線上促進銷售，深耕社群加碼私域營銷增加粘性，品牌煥新持續推進落地擴大影響；二是聚焦提質增效著力降本控費，存量業務要提質增效推動價值經營，優化商品結構提升毛利創造價值，明確盈虧平衡點與控費降本增效；三是落實五類投資把控經營風險，要落實五類投資與重大項目的管理，加強現金流管理降低流動性風險，健全企業合規封控體系筑牢底線；四是做強核心業務做優培育業務，要把握國家與上海戰略機遇謀發展，做強零售與金融以實現業績增長，做優資產與投資要凸顯發展潛力；五是深化改革發展強化核心能力，要深化國資國企改革落實進退整合，加快創新與數字化轉型建設實施，加強供應鏈與渠道建設提升效益；六是鞏固體系成果深化業績評價，要深化鞏固已形成的體系建設成果，加快打造敏捷自驅企業市場主體，加強人才隊伍建設深化業績評價。

        濮韶華強調，2023年，集團行政班子要在集團黨委和董事會的領導下，秉承“敢為天下先”的勇氣，保持“會當凌絕頂”的自信，涵養“滴水能穿石”的定力，謀求集團高質量發展和可持續增長，獻禮集團成立20周年。

        會議設置了主會場和分會場。集團領導班子成員、集團部室負責人在主會場參加會議，各二級公司（中心）黨政領導班子成員、相關部室負責人及三級公司班子成員通過視頻直播參加會議。

（文：陳勵耘    圖：陸鴻冰    編輯：費凡）