

知重負重,做優投資主業
黨的二十大報告關于 “深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力” “著力擴大內需,增強消費對經濟發展的基礎性作用和投資對優化供給結構的關鍵作用”等重要論述,為商投改革創新發展指明了方向、提供了根本遵循。
堅持服務大局。堅持“投資支柱”戰略定位,緊緊圍繞集團業態升級、布局優化、生態建設等戰略需求,發揮投資優化產業結構的作用。聚焦集團高質量發展的“重中之重”,深耕商業零售與科技創新,圍繞集團核心主業加快并優化投資布局,推動產投聯動與產融協同,發揮投資助力產業發展的價值。
專注做優主業。著力構建“直投+基金”的投資運作模式,專注做優投資主業,持續完善投資風控體系,著力夯實行業研究的基本功,積極拓展渠道發掘戰略性項目,廣泛對接資本賦能孵化項目,創新管理模式用好基金工具,嚴控風險最大化財務性投資收益,加快推進存量資產有效退出,更好地發揮投資平臺引領和賦能作用。
明責擔責,深耕基礎黨建
黨的二十大報告強調,“增強黨組織政治功能和組織功能”,“把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘”,“推進國有企業、金融企業在完善公司治理中加強黨的領導”。立足商投黨建工作實際,我們將在加強黨建基礎工作上深耕細耘,發揮好黨總支的政治功能和組織功能。



加強思想武裝。認真落實“首要任務”和“第一議題”要求,著力抓好黨的二十大精神的學習、宣傳和貫徹落實。加強意識形態工作的統一領導和責任制的落實,發揮好工團組織力量,開展好經常性思想教育,運用好“文化”軟實力,切實打好意識形態領域主動仗。



加強思想武裝。認真落實“首要任務”和“第一議題”要求,著力抓好黨的二十大精神的學習、宣傳和貫徹落實。加強意識形態工作的統一領導和責任制的落實,發揮好工團組織力量,開展好經常性思想教育,運用好“文化”軟實力,切實打好意識形態領域主動仗。
加強黨的領導。準確把握國資國企改革要求,聚焦落實集團“一核三柱”戰略目標和商投公司SBP23戰略目標,認真履行“三重一大”決策、履行前置程序等相關制度,發揮好黨總支把關定向、服務中心、推動發展的作用,以高質量黨建引領服務公司高質量發展。


夯實“三基”建設。持續完善和嚴格落實基本制度,進一步壓實黨建責任。著力提高黨支部“三會一課”質效,提升基層黨組織凝聚力和戰斗力。持續推進“創融薈”黨建品牌建設,鼓勵和支持本部各支部創建“特色支部”、逸刻支部創建特色黨建品牌。


立人樹人,厚積發展資源
黨的二十大報告對新時代人才工作提出了一系列新思路、新要求、新舉措。商投黨總支堅決落實“人才是第一資源”要求,落實集團人才大會的精神和集團黨委加快年輕干部培養使用的有關工作部署,堅持黨管干部原則和人才選聘市場化原則相結合,持續優化實施“頭雁”“卓爾”“護航”和“星冉”等計劃,搭建人才梯隊,厚積發展資源。






加大青年人才培養。持續落實好2022年度人才培養計劃中青年人才跟蹤培養和考核結果的應用;制定和實施2023年度人才培養計劃,加大對青年員工培養力度,為商投高質量發展儲備和培育一批優秀青年人才梯隊。
加強高端人才引進。根據投研、投資、風控、管理等工作對核心高端人才、緊缺重要人才的需求,堅持“德才兼備、以德為先”的標準,堅持事業至上、以事擇人的原則,根據崗位勝任能力精準畫像,精準實施人才引進計劃。
完善考核激勵機制。進一步完善價值貢獻導向的激勵機制,優化員工考核評價機制,重點加強對中層干部和總監以上核心崗位人員的過程性和全面性考核,注重在謀發展出效益、抓改革促創新、強黨建做表率等方面的表現,把業績考準考實,把激勵落實到位。


黨的二十大凝心聚力、催人奮進。商投黨總支將團結帶領全體黨員干部職工,以高質量黨建引領高質量發展,旗幟鮮明講政治、聚焦主業促發展,知重負重、明責擔責,賦能業態、創造價值,為把商投公司打造成為消費領域領先的市場化投資主體砥礪奮進、勇毅前行。
(編輯:費凡)